9月28日，市國資委黨委副書記、主任呂愛國主持召開秦鼎公司調(diào)研工作座談會。

    會議聽取了公司負(fù)責(zé)人劉勝余關(guān)于公司工作情況的專題匯報(bào)和部分中高層管理人員關(guān)于公司未來發(fā)展的相關(guān)發(fā)言。

    市國資委黨委委員、副主任王波指出，一是要轉(zhuǎn)變行政思維，明晰企業(yè)概念，部分人員從行政事業(yè)單位到企業(yè)，要充分認(rèn)識企業(yè)的性質(zhì)，搞清成立企業(yè)的目的。二是要完善相關(guān)制度。針對每個(gè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定相關(guān)管理制度，并做到公司上下全員遵守。三是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，外引內(nèi)育，崗位設(shè)置要合理，人員要多崗鍛煉，加強(qiáng)“三項(xiàng)制度”改革，充分調(diào)動員工工作積極性。四是切實(shí)關(guān)注企業(yè)效益，認(rèn)真研究企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，深入思考主業(yè)產(chǎn)業(yè)及培育產(chǎn)業(yè)的盈利點(diǎn)、商業(yè)模式及投入資金來源。三是抓好公司項(xiàng)目的儲備、包裝。

    市國資委黨委副書記、主任呂愛國指出，公司要興干實(shí)業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富企業(yè)文化載體，致力于培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取、拼搏、廉潔的企業(yè)文化。

    呂主任強(qiáng)調(diào)，公司要深刻汲取郭森案件的教訓(xùn)，認(rèn)真反思問題根源，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，從而扎緊制度籠子，堵塞管理漏洞，振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，推動公司健康發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。一是建章立制強(qiáng)管理。不流形式，不說空話，抓好公司印章管理、財(cái)務(wù)核算、項(xiàng)目工程驗(yàn)收等核心制度完善落實(shí)。二是強(qiáng)身健體練內(nèi)功。明確主業(yè)，潛心分析培育產(chǎn)業(yè)，揚(yáng)長避短，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，避免與其他市屬企業(yè)主營業(yè)務(wù)發(fā)生沖突。三是招賢引智壯隊(duì)伍，要以從外面招、送出去學(xué)、放到崗位上鍛煉等多種形式招選、培育人才，同時(shí)，企業(yè)應(yīng)營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。四是求實(shí)創(chuàng)新促發(fā)展。大力培育廉潔文化，踐行企業(yè)家理論、創(chuàng)新發(fā)展理論，每名員工要有咬定青山不放松的恒心。

    川陜基金管理有限公司總經(jīng)理王華柱，市國資委綜合科科長楊霜杰出席會議，秦鼎公司負(fù)責(zé)人劉勝余、副總經(jīng)理吳波及中層管理人員參加了會議。